按照水利部和珠江委党组党的群众路线教育实践活动的统一部署，12月14日，公司召开了主题为“反对‘四风’，凝心聚力，全力以赴推进大藤峡水利枢纽工程项目前期工作”的领导班子专题民主生活会。珠江委党组成员、正局级干部、大藤峡开发公司董事长陈泽健出席会议并讲话，珠江委教育实践活动督导组第二小组副组长蔡海平到会督导。会议由公司党委书记、总经理、教育实践活动领导小组组长苏训主持，公司副总经理刘传虎、高爱民、甘宏权参加会议。公司总会计师郭中华列席本次专题民主生活会。
为了开好本次专题民主生活会，公司党委高度重视，会前做了充分的准备。一是紧密结合公司当前的工作进展状况，认真研究确定本次专题民主生活会主题；二是班子成员始终将学习贯穿于活动全过程，自觉把思想和行动统一到中央部署要求上来，为开好专题民主生活会奠定理论基础；三是扎实开展多种自选动作，带领全体党员干部到反腐倡廉基地开展警示教育学习，深入大藤峡建设项目工地现场开展实践体验活动等，有效推动活动向纵深开展；四是全覆盖广泛征求职工群众意见，班子成员通过召开座谈会、民主测评、深入工程征地移民村屯调研、个别访谈等方式，共征求梳理出各方面意见建议55条；五是把谈心活动和撰写对照检查材料紧密结合起来，班子成员间结合思想和工作实际，认真开展谈心交心活动，深刻撰写对照检查材料，为开好本次专题民主生活会打下坚实的基础。
会上，苏训首先代表公司党委报告了班子遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定等方面的情况，并着重查摆和剖析了“四风”方面存在的突出问题和产生原因。他指出，在形式主义方面，班子成员存在理论联系实际不够，以文件落实文件，以会议落实会议，规章制度出台程序繁杂、审批时间过长，专业制度出台和经济合同联签等存在形式现象；在官僚主义方面，班子成员深入基层、深入一线联系群众做得不够，与桂平等地方政府、征地移民村屯沟通不足，成员间职责分工不够清晰，造成下边工作时有推诿扯皮现象；在享乐主义方面，班子成员存在工作执行力度不足，对解决制约公司发展的突出问题积极性、主动性不够强，对职工群众长期反映的如节假日加班、基地和营地建设等热点难点问题处理不够及时，对公司存在的一些不良风气管束不够严厉等；在奢靡之风方面，在中央八项规定出台以前，存在迎来送往、公务接待超标准现象，以及对部分员工追求高档交通工具的想法未能坚决纠正和抵制。在剖析问题产生原因时，苏训指出，“四风”现象存在反映了领导班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养等方面与中央的要求有差距，学习领会马克思主义群众路线观点不够深刻，贯彻落实中央精神不够彻底，规范化管理意识不够高等主观原因。针对上述“四风”问题，进一步指出公司班子要从加强理论学习、严格执行中央八项规定、加强党风廉政建设、加紧完善规章制度、加强企业文化建设、认真落实整改、建立联系群众长效机制等方面落实整改措施。
在批评与自我批评环节，苏训带头发言，深入查摆剖析自身问题，其他班子成员也逐一进行了对照检查。大家着眼于公司发展大局，以帮助同志、增进团结、促进工作为出发点，对本次教育实践活动查摆出的“四风”问题、内部管理存在的问题和群众的呼声，不推卸、不回避、不遮掩，深挖思想根源，主动承揽责任，敢于相互揭短亮丑，真诚提出意见建议。会场上既有红红脸、出出汗的严肃，又有加加油、鼓鼓劲的和谐气氛，真正达到了“团结--批评--团结”的预期目的。
陈泽健对会议予以充分肯定，认为会议前期工作准备充分、主题明确，会上剖析问题准确到位、整改方向明确具体，会场气氛很好，通过开展批评与自我批评，促进了班子团结，达到了预期的效果。他指出，下一步公司要继续加强学习，特别要关注党的十八大以来中央政策的变化，增强对公司发展的前瞻性；在日常工作中继续运用好批评与自我批评武器，进一步增强班子和队伍的和谐团结；切实抓好教育实践活动的整改落实、建章立制和会后“回头看”工作。针对公司目前所处的项目前期阶段状况，陈泽健对公司领导班子提出六点要求：一是公司员工来自五湖四海，要进一步加强沟通，注重将差异化解在沟通互信上；二是进一步理顺领导班子成员间的职责分工，注重分工与协作的关系；三是对公司的发展要有足够的风险意识，注重对前景困难的预见性；四是要进一步加强企业的制度、文化建设，更加注重人文关怀；五是要高度重视廉政建设，注重廉政风险防控工作；六是正值岁末年终，要做好年度总结收尾工作，特别要注重安全问题。蔡海平副组长也对公司领导班子专题民主生活会进行了点评。
苏训代表公司班子对陈泽健董事长和督导组同志的指导和帮助表示衷心感谢，强调公司班子要充分利用好本次活动整风整治整改的机会，排除发展中的障碍，汇集一切可汇集的社会力量，共推前期工作，力争可研报告尽早批复、初设工作尽快完成、工程早日开工建设。
