（2013年至2016年）
2013年2月27日，公司成立信息化建设领导小组（桂大藤办〔2013〕2号），负责信息化项目建设的统一规划和组织协调工作。
2014年8月15日，公司召开公司网站与综合办公系统验收会议。公司总会计师郭中华主持会议，公司信息化建设领导小组及其办公室成员、公司各部门相关人员参加会议。会议通过项目验收。
2015年7月8日，水利部副部长李国英到大藤峡水利枢纽工程施工现场考察。在工程建设现场，公司总经理苏训汇报了大藤峡水利枢纽工程建设进展情况及下一步主要工作。李国英副部长充分肯定了工程建设各项工作取得的成绩，并指出，要按照党中央、国务院的决策部署，以及水利部加快推进水利工程建设的要求，抓住良好机遇，抓紧时间、倒排工期，全力推进各项工作，特别是结合工程建设实际，不断提高项目管理的信息化、科学化水平，努力为工程赢得时间，争取早日建成。
2016年6月1日，公司召开公司领导班子暨网络安全和信息化领导小组第一次全体会议。会议传达2016年水利部网络安全与信息化领导小组第一次全体会议精神，以及水利部党组举办网络安全和信息化工作理论学习讲座上陈雷部长重要讲话精神。公司董事长、网络安全和信息化领导小组组长廖志伟主持会议并讲话。公司领导班子成员、公司网络安全和信息化领导小组及其办公室全体成员出席会议。
2016年7月10日，完成了VPN专线建设；7月12日，完成了机房配电系统、消防系统改造工作；7月17日，完成了3楼视频会商室、一楼大厅防汛信息发布平台及多功能厅防汛大会议室建设工作。
2016年7月11日，网信办组织相关部门召开了工程建设项目管理系统需求分析与建设方案讨论会。12日至15日，设计单位至公司各部门开展了需求调研工作以及方案设计工作。25至27日，网信办会同计合部、工程部、设备部与设计单位前往三峡水利枢纽、二滩水电站进行了现场考察调研，深入了解工程项目管理系统的功能架构与运行状况，进一步完善了方案。31日，设计单位提交了建设方案送审稿，拟于8月上旬开展成果评审。
2016年8月9日，大藤峡公司召开公司网络安全与信息化建设规划评审会及大藤峡工程建设项目管理系统建设方案评审会，会议邀请水利部信息中心副主任倪伟新、副总工常志华等专家出席会议。公司副总经理张世伟出席会议。
2016年9月10日，公司签订人力资源管理系统建设技术服务合同，由人力资源部负责建设实施，目前正在开展公司员工信息收集、录入工作。
2016年9月14日，公司向各部门印发了《大藤峡公司关于印发网络安全和信息化建设规划的通知》（桂大藤综〔2016〕186号）。
2016年9月，公司先后印发了《大藤峡公司信息化建设与管理办法》、《大藤峡公司信息安全管理办法》，从制度上为公司信息化建设与安全管理提供了保障。
2016年9月，为保障公司网站、服务器及终端设备的安全稳定运行，公司与珠江委综合技术中心签订了运行维护服务合同，将关键设备与业务应用托管在珠江委中心机房。
2016年9月，档案管理系统上线试运行，由综合部负责建设实施与优化完善。
2016年10月，公司印发了《公司计算机网络管理办法》，从制度上为公司计算机网络安全管理提供了保障。
2016年12月1日，大藤峡公司召开保密委全体会议、网络安全和信息化领导小组全体会议暨保密工作培训会，旨在进一步贯彻落实中央和水利部党组关于保密工作和网络安全工作的重要部署精神，提升广大干部员工的安全保密意识，全面推进网络安全保密工作。公司董事长、党组书记廖志伟及有关公司领导班子出席会议，副总经理张世伟主持会议。会议邀请了水利部办公厅秘书处专家进行保密专题授课。
（2017年）
1月16日，完成大藤峡水利枢纽工程信息化系统建设监理合同签订，监理单位已驻场开展工程建设项目管理系统的监理工作。
1月22日，公司网信办会同招标办完成工程建设项目管理系统合同签订，并重点推动系统需求调研工作。
2月20日，召开工程建设项目管理系统项目启动会，公司总经理张世伟、公司各部门及各参建单位负责人参加会议。会议要求各方一是要充分认识系统建设的重要意义，二是要明确责任分工、强化责任落实，三是要求系统开发单位制定详细可行施工组织计划，同时借鉴其他项目成功经验，四是要求监理单位应履行好监理职责，确保工程项目保质保量顺利完成。
4月7日，签订左岸工程大体积混凝土智能监控建设承包合同。本月完成系统服务器的安装、调试，并开展了其它设备备货工作。
5月23日, 工程建设项目管理系统正式上线试运行，试运行期3个月。试运行前对公司相关部门及各参建单位进行了7场次的集中培训与专项培训，培训内容主要包括投资管理、合同管理、进度管理、采购与物资管理、三维、BIM等模块，并开展了无人机操作及三维建模培训，参与培训人员近200人次。5月26日，召集公司相关部门及各参建单位进行了为期一天的集中试用，深入沟通、了解系统修改完善的意见、建议。
6月13日，公司组织召开混凝土智能监控系统协调会，对施工单位、监理进行任务分工，明确了项目建设负责人与联系人。混凝土智能温控已埋设部分温度记录仪，温控系统软件已基本调试完成；施工现场无线网络建设正在进行立杆基础开挖工作。
6月9日,完成移民管理系统的合同签订工作，召开了项目启动准备会，安排部署系统实施方案编制与系统开发准备工作。
7月18日，签订灌浆监测系统研究与应用合同。7-8月，现场完成11台灌浆记录仪的安装调试（黔江主坝3台、船闸3台、南木江副坝3台、黔江副坝2台），数据可传输到服务器后台。完成系统的安装调试工作，完成与项目管理系统之间的单点登录工作。
8月，移民管理系统上线试运行，完成系统实物指标子系统、规划成果管理子系统设计及开发内容，基本完成独立评估子系统设计开发内容与实物指标子系统、规划成果管理子系统的数据处理、加载工作。导入桂平市移民户指标数据1959户，移民人口9417人，房屋指标1622处，附属设施指标1504处，零星树木9076棵，数据总量37974条。导入初设报告中概算条目572条，数据总量10699条。导入初设报告中重要规划项目11类，项目数553个，数据总量2062条。
9月4日，大藤峡公司召开网络安全和信息化领导小组2017年扩大会议，贯彻落实水利部网信领导小组2017年全体会议精神，安排部署下阶段公司网络安全和信息化工作。
9月13至18日，公司副总经理张世伟与综合部、总工办、计合部、工程部、设备部、安监部分别进行座谈，深入了解各部门信息系统应用情况，加快推进信息化规划一期成果应用。
9月25日，公司董事长廖志伟组织召开项目管理系统二期功能上线准备专题会，亲手绘制系统功能优化界面，梳理业务逻辑关系，研究解决数据收集与录入、编码体系等难点问题，并对年底前实现系统全面正式上线运行进行了详细安排部署。
10月，开展了温控系统软件开发与测试、设备到货验收工作。施工现场和前方营地无线网络、施工现场视频监控通过完工验收。
11月24日，签订施工期及一期蓄水发电期水情监测系统建设及水文预报服务承包合同，正常开展报汛工作。
（2018年）
1月10日及23日，分别在武宣县城及武宣县二塘镇进行移民管理系统使用跟踪与现场培训工作，截至1月底系统访问查询量近7000次。
3月7日，公司召开信息化工作座谈会，传达2018年水利部网络安全与信息化领导小组会议精神，提出公司信息化建设规划二期思路，明确了2018年信息化重点工作。
3月8至9日，公司相关人员到南宁生产调度业务用房施工现场查勘，对信息化专项设计方案进行现场需求确认，与总承包单位多次沟通交流确认三楼机房、十八楼调度中心、十九楼防汛会商室等功能区间布局设计思路，并对设计图纸进行优化。桂平永久营地和前方临时营地二期工程信息化基础设施建设专项设计完成初步成果，网信办组织设计单位召开设计方案讨论会，对设计内容进行审核，提出初步修改意见。
3月20至29日，网信办先后到上海市水务局、上海市数据交易中心、徐汇区行政服务中心、新华三集团总部、海康威视总部、阿里巴巴集团总部、大华公司总部、广东省气象局、腾讯公司总部、华为公司总部、智慧宝安管控中心、深圳市城市运行管理中心开展信息化调研，学习当前智慧城市、智慧社会、智慧行业、智慧园区、智慧技术新应用等信息化建设理念和经验，了解新技术，拓展新思维，为“智慧大藤峡”建设规划和公司三处园区建设做好技术准备。
4月17日，公司召开桂平永久营地、前方临时营地二期工程信息化基础设施建设专项设计评审会。会议由公司副总经理石海峰主持。特邀专家、公司相关业务部门负责人听取设计单位对质询意见的答疑，会议认为专项设计科学合理，同意通过评审。
4月24-25日，网信办到深圳、广州开展信息化新技术调研。参观了国内LED小间距显示屏龙头企业深圳洲明科技、联建光电总部，了解最新显示技术发展情况；到海康威视广州分公司，调研海康人脸识别闸机、车辆识别系统、LED大屏应用情况；到广州白云汇商业综合体，调研大华人脸识别闸机、车辆识别系统、LED大屏应用情况。通过调研学习这些行业内龙头企业相关新技术的发展及应用情况，为做好下一步公司智慧园区建设积累了大量先进经验。
5月4日，南宁生产调度业务用房信息化专项设计项目开标，评定中标单位，5月16～19日，设计单位进场开展需求调研，并与生产调度业务用房总承包及施工单位驻场代表到施工现场查看及交流。
5月24日至28日，公司组织开展“智慧大藤峡”建设系列知识培训班，邀请行业专家到公司进行授课。培训内容主要包括《智慧水利枢纽技术》、《水利水电三维数字化平台及其应用》、《智能水电厂技术现状与展望》、《电站智能化建设和经验交流》、《船闸综合管控系统整体解决方案》、《智能水电厂技术现状与展望》、《电站智能化建设和经验交流》等专题。对电站智能化建设历程、发展背景、内涵定义、技术内容、建设现状及未来发展趋势作了分析，涵盖了设备管理、技术管理、安全管理、智能化电站建设、网络安全等方面知识。授课专家和学员们还围绕“智慧大藤峡”有关技术问题进行了广泛、深入和专业的讨论、交流。
6月10日，安全监测系统上线试运行，并实现与智慧大藤峡门户单点登录。
6月11日，公司党组中心组召开扩大学习会议，专题学习全国网络安全和信息化工作会议精神、习近平总书记关于水利工作的重要指示等文件。
6月13日，公司召开网络安全和信息化工作会议，传达贯彻落实中央网信工作会议和全国水利网信工作会议精神，研究“智慧大藤峡”二期规划，安排部署近期大藤峡工程网络安全和信息化重点工作。
6月17日，网信办提交了智慧大藤峡建设调研报告。本次调研分3月份和5月份两期开展，共调研了21家单位和企业，涉及金融、气象、水利、电力、IT等行业。通过本次调研活动充分了解当前智慧城市、智慧政府、智慧行业、智慧园区以及国内先进水利枢纽工程、电站和远程集控中心的信息化建设思路、成效和先进经验，了解最新信息技术发展趋势，汲取新理念，拓展新思维，为智慧大藤峡下一步规划和建设做必要的技术准备。
7月4日，大藤峡公司组织召开智慧大藤峡顶层设计专家咨询会。邀请了水利部水规总院、三峡集团、国电大渡河公司等单位的12位专家组成咨询专家组。会议听取了《智慧大藤峡顶层设计方案》汇报，就设计方案进行了讨论，认为方案整体架构合理，技术方案可行，智慧化方向紧贴信息技术发展前沿，下一步深入开展调研和细化完善方案后，对全面提升大藤峡工程建设与运行管理水平意义深远。
7月10日，网信办到武宣与库区重要防护工程参建各单位座谈，协商库区重要防护工程信息管理系统设计思路和建设方案，对系统今后接入智慧大藤峡统一门户的相关要求进行说明。
7月18日，公司召开营地建设专题协调会，研究在建营地重点难点问题，并对营地土建和信息化建设工作进度提出要求，公司总经理杨启祥、副总经理辛永刚出席会议并讲话。
7月23日，网信办与开发单位以依托“大平台、大数据、大系统”为主题进行了资源整合共享平台建设方案座谈交流，以最终实现“全域感知、全程管控、全时决策”为大藤峡信息化建设的新目标，真正打造“环境、业务、分析”的闭环和一体化。初步拟定近期内计划试点项目建设内容和建设思路，充分利用物联网大数据为企业的管理和业务需求增长提供数据共享服务，为公司综合管理提供数据支持。
8月9日上午，大藤峡生产调度业务用房信息化建设专项设计报告通过评审。
8月9日下午，公司召开信息资源整合共享平台建设方案讨论会，公司董事长廖志伟、副总经理石海峰出席会议。会议明确了下一阶段信息资源整合共享工作重点内容。
10月11日，为贯彻落实蒋旭光副部长督导检查大藤峡工程的重要指示精神，公司组织召开智慧大藤峡顶层设计讨论会，加快推进信息化建设工作。会议由公司副总经理石海峰主持，公司副总工程师、各部门负责人参加会议。
10月12日，大藤峡公司组织召开信息资源整合共享试点方案讨论会，研究部署下一阶段重点工作。会议由公司董事长廖志伟主持，副总经理石海峰出席会议，公司副总工程师、网信办参加会议。
11月1日，公司组织新版综合办公系统上线试运行培训会，对各部门文书进行了系统上线前的使用培训。本月中旬，系统上线试运行。
11月8日，公司综合部组织移民部、监理单位、承建单位召开大藤峡水利枢纽工程移民管理系统实施工作讨论会，研究系统后续推广实施工作目标与任务。11月16日至22日完成了桂平、兴宾、武宣、象州、鹿寨5个县的自助查询机安装及验收工作。11月21日，公司移民部组织移民监理单位、武宣县移民局和承建单位召开移民管理系统进度子系统讨论会，进一步分析系统功能需求，研究完善方案。
11月23日，大藤峡水利枢纽工程建设项目管理系统完工验收会议召开。验收组认为，承建单位按合同要求完成了项目全部建设内容，提供的材料、设备及软件质量合格，系统的性能和功能满足设计和使用要求，实现了系统从可用到易用，工程管理各项业务流程从线下转至线上，平均处理周期缩短50%以上，充分发挥了系统的应用效益，同意通过验收。
11月23日，施工期和一期蓄水发电期水情监测系统上线试运行，并接入“智慧大藤峡”统一门户。
（2019年）
1月10日，二期营地办公楼、宿舍和食堂综合布线系统全部完成并通过测试，通信、网络设备全部安装到位并搭建起临时运行环境，确保公司能按计划时间节点实现宿舍和办公楼搬迁，会商室、多功能厅装修和设备安装调试工作全部完成，具备召开大型会议、视频会议的条件。
2月22日，库区工程综合监控运行管理系统设计报告通过评审。
2月18日，贵港日报以《大藤峡水利枢纽打造“智慧工程”》为题，介绍了公司运用集成项目管理、智能温控、在线办公、水情测报等12个子系统的智慧大藤峡统一平台来助力工程建设，实现高效运行和科学管理，达到了解放生产力、节约人力资源的效果。
3月6日，长委信息中心调研组到公司调研智慧大藤峡建设情况。公司网信办介绍了智慧大藤峡一期建设成果及系统资源整合共享工作开展情况。双方就移民管理等重点信息系统的推广应用、信息化标准体系编制等进行了深入交流。
3月7日，黄河水利委员会党组成员、总工程师李文学率队到广西桂平，就大藤峡工程建设和信息化工作进行调研。大藤峡公司总经理杨启祥、副总经理石海峰陪同调研。调研组一行深入泄水闸坝、船闸闸首、坝下交通桥黔江主桥等施工现场，认真听取了大藤峡工程建设总体情况介绍，详细了解了施工现场大体积混凝土智能温控、灌浆监测、大坝安全监测等信息系统建设使用情况。与公司相关部门进行了深入交流。
3月12日，大藤峡公司党组书记、董事长廖志伟同广东省通信产业服务公司党委书记、总经理陈洪签署加强信息化战略合作备忘录。公司副总经理石海峰、副总工、相关部门负责人及广通服相关子公司负责人出席签约会。
3月13日，公司在总结分析智慧大藤峡一期建设成果基础上，印发《智慧大藤峡建设规划（2019-2021年）》。
3月13日，公司印发《公司网络安全和信息化考核管理办法（试行）》，形成信息化工作抓手，加大信息化手段在工程建设各环节“强监管”的技术支撑力度。
4月11日，按照水利部通知要求和公司工作计划，有序推进软件正版化工作。开展了操作系统、办公软件、防病毒软件、制图软件的市场调研和询价等前期准备工作，安排相关软件部署试用，组织开展中望CAD软件使用问题答疑及操作技巧培训。
5月12-17日，公司副总经理石海峰带队前往辽宁某重点供水公司调研信息化建设管理工作，学习信息化建设总体思路及自动化控制、采集感知、网络通信、大数据平台、应用系统、资源整合以及智慧应用等方面建设管理经验，为公司开展下一步智慧大藤峡二期建设做准备。
5月20日，完成虚拟化平台的迁移和安装调试以及一期营地机房设备搬迁、调试和光纤线路割接工作，完成所有系统、网络、虚拟化平台的调试和系统集成。
6月17日，公司组织召开2019年网信工作会议。公司领导、各部门负责人及网信办全体成员参加会议。会议由公司副总经理石海峰主持。会上，杨溪滨副总经理传达了2019年水利网信工作会议精神，强调了水利部关于网信工作的要求，网信办汇报了智慧大藤峡建设进展及下一步工作计划，廖志伟董事长、石海峰副总经理对公司下一步网信工作和智慧大藤峡二期建设进行了工作安排部署。
6月26日至27日，为了解公司网络安全管理现状，查找薄弱环节，排查风险隐患，珠江委网信领导小组办公室工作组到公司开展网络安全现场检查，并将相关检查结果进行反馈，同时对网络信息安全工作提出意见和建议。
6月27日，为保证大藤峡公司网络信息安全工作正常开展，按照工作安排，公司邀请珠江委信息中心专家开展题为“移动互联网时代的网络信息安全”的专题培训。
7月8日至9日，大藤峡公司董事长廖志伟带队赴广东省通信产业服务有限公司，就深化信息化战略合作进行调研。双方表示将全面落实《加强信息化战略合作备忘录》相关内容，为大藤峡工程建设提供强有力的科技支撑。大藤峡公司副总经理石海峰及有关部门负责人参加调研。
7月4日、29日分别邀请相关信息系统设计单位、网络信息安全测评单位到公司前方营地，就公司安全生产三区网络拓扑结构、信息系统及网络安全防护体系现状、信息系统定级备案及测评工作开展技术交流，为公司信息系统安全测评及安全防护体系建设做好准备工作。
8月8日至9日，网信办到南京参加电站计算机监控系统和泄洪闸门集控系统设备采购第二次设计联络会，会上重点针对监控系统整体配置、网络通信架构、KVM系统、大屏系统、UPS系统等问题与设计单位开展了深入讨论。
8月12日，大藤峡公司《智慧大藤峡顶层设计（2019-2027年）》通过公司内部评审，公司董事长廖志伟、总经理杨启祥出席评审会并讲话。编制单位汇报了《智慧大藤峡顶层设计（2019-2027年）》。顶层设计基于大藤峡水利枢纽“精品工程、阳光工程、廉洁工程、生态工程、智慧工程、标杆工程”的整体目标，以智慧建设、智慧运营、智慧保障、智慧增值、科研创新为主要任务，制定近期、中期、远期规划，为建成六大工程提供重要保障。
8月16日，珠江委召开网络安全攻防演练动员部署视频会议，大藤峡公司相关人员在分会场参加会议。会后，网信办根据会议部署，开展风险排查、加强预警监测，向公司员工发布办公网络环境安全操作遵守事项，确保公司网络和信息安全。
8月30日，网信办到广州参加珠江委2019 网络安全培训班，主要培训内容为网络安全等级保护2.0标准解读、《水利网络安全管理办法（试行）》等。通过培训学习，为公司下一步开展信息系统等保测评、公司网络安全规范化管理等工作做好准备。
8月31日，完成永久营地A区办公楼和宿舍楼机房设备安装并实现网络连通，为永久营地前期搬迁入住的人员提供办公和生活网络保障。
9月20日，网信办参加珠江委组织的网络安全视频会议，会后公司网信办根据会议精神对公司计算机网络及信息系统进行了安全检查，针对普遍存在的弱口令问题开发强制修改密码模块，并安排国庆值班人员，保障重要时期公司网络安全。
10月17日，智慧大藤峡数据中心及一体化应用支撑平台建设方案通过公司内部评审。
10月24日，水利部网信办副主任倪伟新带队，会同珠江委网信办赴大藤峡公司开展网络安全现场检查与调研。
10月29日至11月1日，公司副总经理石海峰率信息中心、发电厂、枢纽中心有关人员，会同珠江委技术中心智慧大藤峡二期规划设计组赴水利部小浪底水利枢纽管理中心、南水北调中线干线工程建设管理局、京东公司智能城市事业部进行现场调研，学习了先进水利枢纽工程自动化控制及集控中心、生产运行管理信息化等方面的建设思路、成果和经验，为南宁远程集控中心建设打好坚实基础。
11月16日，在公司组织机构调整后，网络安全信息化领导小组办公室组织召开首次网信办工作会议，公司各部门、二级机构网信工作人员参加会议。
11月15日，生产调度业务用房信息化基础设施建设承建单位正式进场施工。
12月3日，中国—东盟信息港股份有限公司执行总裁吴玉青带队赴大藤峡公司开展信息化建设交流。座谈会上中国东信介绍了该公司在工程建设行业相关信息化业务开展情况，积极探寻与大藤峡工程及粤港澳大湾区建设相关业务合作。
12月9日，公司董事长廖志伟与广东省通信产业服务公司总经理陈洪在桂平就深化信息化战略合作展开深入交流，共同推动智慧大藤峡工程建设。
12月10日，武宣库区工程综合监控运行管理系统承建单位进场施工，对库区中心办公楼、宿舍楼开展综合布线工程，本月共完成暗管铺设800米，新开线槽300米。
12月17日，签订大藤峡水利枢纽多目标优化调度系统——数据交换与共享模块建设项目合同，以满足枢纽综合运行管理需要，达到广西电网并网前必须建设数据报送系统的考核要求。
12月23日，签订大藤峡水利枢纽与船闸运行管理信息系统建设合同，以满足枢纽和船闸2020年3月底蓄水、通航管理目标。
（2020年）
1月3日，公司副总经理石海峰率队赴南宁调研农民工工资支付保障信息化管理工作。
1月6日，信息中心与华为公司开展虚拟化平台建设和管理技术交流。
1月9日，信息中心与广东省电信规划设计院开展“5G+智慧水利”应用研究座谈交流。
2月，公司采用热成像人体测温技术在人员管控出入口、食堂等人员密集区实现高精度、无接触测温，既满足防控管理需要，又确保防控人员自身安全,提高了工作效率。充分运用视频会议系统与电话会议系统，召集因疫情无法到达施工现场的各参建单位异地会商，及时解决施工重点、难点问题。
2月15-28日，协调铁塔公司进场对左岸厂房等通讯信号较弱或无信号的区域加装信号放大器，基本满足了当前施工建设管理通讯需要，同时为因疫情防控无法到达现场的设备厂家提供了远程指导网络条件。