安监部：围绕“四攻坚、两确保” 推动2022年安全生产工作再上新台阶

2022年，安监部将紧紧围绕公司经营发展目标，以习近平总书记关于安全生产重要论述为指引，深入贯彻落实水利高质量发展决策部署，全面推进公司安全生产标准化，压实全员安全生产责任，落实质量终身责任制，履行安全质量监督职责，保障工程建设运行安全稳定。

一、工作总体思路

围绕工程建设四大攻坚目标，筑牢安全质量监管防线。持续巩固项目法人安全标准化成果，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，紧盯门塔机群、高大模板、涉水作业等重大危险源，深入开展重大节点、重大活动期间安全检查及隐患排查治理。推动运行管理规范化建设，启动运行管理安全标准化创建，完善工程运行安全管理规章制度体系，制定公司安全生产可视化通用标准。以监督检查为手段，以失职追责为抓手，强化安全质量培训，严格安全质量考核，全面压实安全质量责任。

二、工作目标

2022年将加大安全生产管理力度，严格落实各项安全管理措施，加大安全生产标准化建设力度；加强安全监管，加大隐患排查力度，杜绝安全生产事故的发生；加大对安全生产的投入,夯实安全生产的基础,改善安全生产环境,确保安全形势稳定，为工程建设运行营造良好的安全发展环境。

确保实现全年无死亡事故，确保实现生产安全事故“零”目标。落实质量终身责任制，单元工程评定优良率达90%以上。杜绝生产安全质量责任事故的发生，营造良好的安全生产环境。

三、重点工作计划

（一）坚持党建引领，筑牢双重堡垒

充分发挥党员先锋模范带头作用，系统推进党建业务深度融合。持续深入开展党建进工地、党员先锋队活动，将我为群众办实事、为工程解难题活动做深做实。坚持开展党风廉政建设，组织谈心谈话、警示教育，结合工作特点，不断完善廉政风险防控手册，落实防控措施，筑牢廉政风险防线。

（二）推动全员安全责任制，落实质量终身责任制

完善全员安全责任清单，将安全责任细化到个人。签订质量终身责任制承诺书，完善质量终身责任制档案，建立质量终身责任永久标志。推动移动端信息系统运用，广泛动员全员参与安全质量监管，提升全员安全质量意识。

（三）巩固项目法人标准化成果，推动运行管理单位标准化建设

不断总结提炼安全生产标准化成果，持续推进项目法人安全生产标准化工作，按标准化要求开展安全生产管理、检查等工作，对于发现的问题和不足，落实整改责任人和整改时限，组织开展年度自评。推进生产运行单位安全生产标准化工作，邀请专业机构指导开展标准化建设。配合珠江委开展运行标准化考核工作。

（四）严格风险管控，完善应急体系

按季度开展危险源辨识和生产安全事故重大隐患判定，对危险源进行分级分类管理，落实“一源一档”“一源一案”管理措施。结合工程建设和运行管理实际情况，按标准化要求开展隐患排查治理，督促落实隐患整改。评估、修订大藤峡工程生产安全事故综合应急预案，协同相关部门和参建单位完善相关专项预案和现场处置方案，组织公司各部门、各参建单位开展应急演练。

（五）巩固专项整治三年行动，确保活动取得成效

今年是专项整治三年行动的最后一年，公司将对照清单内容对重大隐患、重点问题、重要部位加大监督检查力度，确保整治到位。深入剖析典型问题，制定有效措施，持续提升改进，确保专项整治三年行动取得成效。

2022年，安监部将把水利部、珠江委、公司安全生产工作会议精神贯彻落实到工程建设运行管理中，围绕大藤峡工程四大节点目标任务，按照“标准化、专业化、精细化”工作要求，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格安全考核，不断提升大藤峡工程安全软实力，确保工程运行安全高效。