党群部：打造特色品牌 激活红色引擎 以高质量党建引领公司高质量发展

2022年，党群部将紧紧围绕公司“四攻坚、两确保”中心工作，努力当好落实公司党组决策部署的排头兵，以巩固拓展党史学习教育成果为主线，以贯彻宣传党的二十大精神为重点，不断提升基层党组织战斗力，持续推动党建与业务深度融合，服务保障工程建设运行大局，以高质量党建引领工程建设运行和公司发展，重点抓好以下工作。

一、以“三个抓好”推动构建党建工作新格局

一是抓好品牌创建。组织开展“共同寻找大藤峡之最”活动，广泛发动职工群众、参建单位总结凝练工程建设运行创新成果，征集评选“大藤峡之最”，不断提升公司软实力。着力打造党支部品牌、“党建进工地”品牌、企业文化品牌三个品牌，通过“品牌”效应带动党建工作整体创新发展。

二是抓好顶层设计。全面推进公司企业文化建设，启动顶层设计工作，围绕大藤峡工程治水实践，总结提炼新时期公司企业文化中的丰富内涵和时代价值，力争尽快形成企业核心价值观、企业管理理念、企业经营理念等企业精神文化成果，打造优秀现代企业文化，不断增强干部职工企业文化自信，通过创建大藤峡企业文化品牌构建党建意识形态工作新格局。

三是抓好党建宣传。围绕水利基层党建示范点创建要求，强化党建文化宣传阵地建设。总结好“党建进工地”“我为群众办实事”实践经验，突出反映公司党建工作特点亮点，挖掘先进典型事例，努力依托具有影响力的媒体平台加大宣传力度，不断提高公司党建舆论传播力、影响力和公信力。

二、以“三个推动”全面激发党建工作新活力

一是推动政治建设走深走实。全面梳理上级关于政治建设的硬性要求，建立精细化清单台账，不折不扣做好规定动作。按规定提请公司党组研究党的建设工作、全面从严治党工作、意识形态工作等，制定公司年度党的建设工作要点和落实全面从严治党主体责任年度任务安排，把党的建设融入工程建设运行和公司发展全过程各方面。按要求组织开好公司党组党史学习教育专题民主生活会，牵头研究制定整改方案，适时组织召开情况通报会。指导各党支部按程序开好组织生活会和做好民主评议党员，严格落实谈心谈话制度，开展批评和自我批评，组织协调机关党委派员列席督导，推动党内政治生活质量持续提升。

二是推动思想建设见行见效。全面总结公司党史学习教育成果，系统归纳工作中积累形成的好经验好做法，积极探索建立党史学习教育常态化、长效化机制。精心制定党组中心组年度理论学习计划，重点聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神和党的二十大精神等内容的学习宣贯。充分依托党组书记讲党课、专题读书班、电子教室、专题辅导讲座等载体，结合党组中心组领学、支部集中深入学、党员个人交流学等形式，不断增强理论学习的实效性、系统性，由点及面、辐射带动全体干部职工提升思想政治素质。

三是推动组织建设提质增效。持续推动“四强”党支部建设，编制党支部标准化规范化建设手册，修订党建考核办法，抓好党支部书记述职评议，切实发挥考核“指挥棒”作用，把从严治党的要求向基层延伸。严格落实“三会一课”等党内组织生活制度，常态化开展党员积分制管理，做好党费收缴使用管理，规范支部换届选举，举办党务工作培训班，不断巩固党支部达标复核验收成果，切实提升党支部战斗力。

三、以“三个提升”助推中心工作取得新突破

一是提升党建与业务融合深度。扎实推进“党建进工地”试点工作，强化党员先锋队、党员先锋岗作用，大力推动工地党组织联学共建、实践联动，不断推动党建与业务深度融合，凝聚强大发展合力。持续提升“党建+工程质量”“党建+安全度汛”“党建+为民服务”等品牌效应，注重做好经验总结、经验推广工作，加强先进典型的表彰和典型案例宣传报道，引导公司广大党员干部在勇担当善作为上作表率。

二是提升青年生力军作用。围绕“四攻坚、两确保”，以庆祝建团100周年为契机，组建覆盖公司和参建单位的青年突击队，开展青年志愿、青年演讲比赛、岗位练兵、联学联建等系列活动，强化青年理论学习小组思想引领，引导各部门各单位青年团员主动对标节点目标任务，积极攻坚克难，在“急、难、险、重”任务中主动出击，为工程建设和公司发展作出新贡献。

三是提升工会服务质量。深入推进企业民主管理建设，充分发挥集体协商和职代会作用，研究制定岗位技能比赛管理制度，建立公司岗位技能活动长效机制，持续推进“安康杯”竞赛活动，加快创建劳模和工匠人才创新工作室，推动公司民主管理迈上新台阶。通过征集合理化建议、心理辅导讲座、走访座谈等方式，及时掌握职工思想动态，帮助解决实际困难。持续开展丰富多彩的文体活动，展现企业良好精神风貌，进一步增强职工的幸福感、归属感和认同感。

新思想引领新时代，新使命开启新征程。新的一年，党群部将在公司党组的正确领导下，在各部门的大力支持下， 不忘初心，砥砺奋进，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为实现公司年度目标任务作出新的贡献。