3月28日,大藤峡公司召开2024年防汛工作会议,全面总结2023年防汛工作,分析研判大藤峡工程防汛新形势,安排部署2024年防汛重点任务。公司董事长邓勋发出席会议并讲话,公司领导邓敏、黄俊、唐军生出席会议。
会议传达贯彻了水利部、珠江委及广西壮族自治区水利厅关于做好2024年安全度汛工作要求,听取了大藤峡工程防汛备汛情况汇报。
会议强调,2024年是大藤峡工程转入全面运行新阶段的开局之年,公司各部门要深入贯彻习近平总书记“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾理念,坚持人民至上、生命至上,树牢底线思维、极限思维,抓早抓细抓实各项防汛工作,切实保障安全度汛。
一要完善指挥体系,加强防汛抢险组织领导,落实各方防汛责任,做到统一指挥、权责一致、权威高效、运转顺畅,形成大藤峡防汛工作“一盘棋”格局。
二要健全防汛应急预案体系,扎实推进各类预案修订报批工作,组织做好汛前排查、汛中巡查和汛后复查工作,抓紧补齐防汛短板。
三要强化值班值守,加强与珠江委、广西水利厅、地方各级政府以及应急、航运等部门沟通,及时发布预警信息,持续完善信息共享与联络协调机制,提高应急处置能力。
四要提高水情预报精度,科学精准开展水库调度,加快构建大藤峡雨水情监测预报“三道防线”,迭代升级数字孪生大藤峡,充分发挥关键工程 “王牌”作用。
五要加强枢纽安全巡查,全面落实安全风险管控“六项机制”,依托数字孪生大藤峡工程安全与健康评估系统,支撑枢纽各部位安全稳定运行。
六要落实防汛物资储备,建立健全抢险救援应急响应联动机制,及时组织开展防汛应急演练,切实保障大藤峡工程防洪安全。
会前,大藤峡公司组织召开2024年防汛调度关键问题座谈会,邀请防汛工作专家就大藤峡工程2024年防洪调度、工程调度运行安全管理、数字孪生大藤峡建设、库区淹没调查、提升大藤峡防洪减灾保障能力等防汛调度关键问题进行交流并提出科学应对方案。
大藤峡公司有关部门、相关参建单位负责人参加会议。