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大藤峡公司以问责管理促责任落实

近日,大藤峡公司修订印发《公司内部问责管理办法》,进一步强化干部职工责任意识,促进干部职工履职尽责,提升管理水平,推动工作落实。

《办法》分为六大章节,共三十三条规定,对为什么问责、问责什么、如何问责作出规定。此次修订,一是重新明确了问责适用对象,将公司所有员工纳入监管范围,不留监督死角。二是细化了问责情形,增加涵盖范围,坚决问责不作为、慢作为、乱作为及违规问题。三是修改了问责方式,增强制度的可操作性及威慑性。四是进一步规范问责程序,完善问责决定执行方式,确保执行工作落实到位。

近年来,公司始终坚持高举问责利器,坚决整治不作为、慢作为问题,深入开展形式主义、官僚主义集中整治行动,促使领导干部切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,有力提振了士气、提高了战斗力,顺利打赢“大江截流”攻坚战,实现蓄水、通航、发电等重大节点目标。

下一步,公司将继续把有权必有责、权责必对等、失职要问责、违法必追究的基本原则坚持到底,围绕责任落实,形成“失责-问责-省责-担责”的正向循环,做到既问责不作为、不担当的干部,又保护敢作为、有担当的员工,释放问责的巨大潜力,以精准问责倒逼责任落实,激发员工干事创业热情。

(江伟姣、王月/文)

2020-09-15
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